9 décembre 2008 / 06:30 / il y a 9 ans

Sony va supprimer 8.000 emplois pour réduire ses coûts

par Nathan Layne

<p>Sony a l'intention de supprimer 8.000 emplois, de r&eacute;duire drastiquement se investissements et de sortir de ses activit&eacute;s d&eacute;ficitaires dans le cadre d'une restructuration dont il attend 100 milliards de yens (855 millions d'euros) d'&eacute;conomies. /Photo d'archives/REUTERS/Yuriko Nakao</p>

TOKYO (Reuters) - Sony annonce son intention de supprimer 8.000 emplois, soit environ 4% de ses effectifs dans le monde, de réduire ses investissements et de fermer plusieurs usines, afin de réduire de 100 milliards de yens (855 millions d‘euros) les coûts de ses activités d’électronique grand public.

En France, le groupe avait annoncé jeudi dernier la fermeture de son usine de Pontonx-sur-Adour, près de Dax (Landes), qui emploie 312 personnes.

Les 8.000 suppressions d‘emplois prévues dans le monde constituent le plus important plan social dévoilé par une entreprise asiatique depuis le début de la crise financière. Elles illustrent une nouvelle fois les difficultés de Sony dans plusieurs activités qui faisaient autrefois sa force, comme les baladeurs musicaux, un créneau dominé par Apple ou même les téléviseurs à écran plat, où il peine à dégager des profits.

Et les analystes se demandent déjà si le plan dévoilé mardi sera suffisant pour redresser la barre d‘un groupe qui emploie 186.000 emplois dans le monde dans des activités allant de la production de films au jeu vidéo.

“Le chiffre semble important mais ces réductions d‘effectifs ne seront pas suffisantes. Aucune des activités de Sony ne génère des bénéfices stables”, estime Katsuhiko Mori, gérant de Daiwa SB Investments. “Au-delà de la réduction des effectifs, ce que nous aimerions voir, c‘est quelle activité tirera l‘ensemble du groupe.”

A la Bourse de Tokyo, l‘action Sony, en baisse de près de 70% depuis le début de l‘année, a fini en hausse de 3,9% à 1.896 yens avant l‘annonce des restructurations. A Francfort, le titre progressait d‘environ 3% dans les premiers échanges.

<p>Sony a l'intention de supprimer 8.000 emplois, de r&eacute;duire drastiquement se investissements et de sortir de ses activit&eacute;s d&eacute;ficitaires dans le cadre d'une restructuration dont il attend 100 milliards de yens (855 millions d'euros) d'&eacute;conomies./Photo prise le 9 d&eacute;cembre 2008/REUTERS/Kim Kyung-Hoon</p>

Comme ses concurrents Samsung et Panasonic, et comme d‘ailleurs l‘ensemble du secteur des biens de grande consommation, Sony se prépare à fin d‘année délicate, en raison de la crise financière et de l‘entrée en récession de nombreux pays industrialisés.

Le groupe souffre en outre de la vigueur du yen japonais, qui a atteint cette année ses plus hauts niveaux depuis 13 ans, une évolution qui pèse sur la compétitivité de ses produits et réduit les bénéfices réalisés hors de l‘archipel.

En octobre, le fabricant de la console de jeu PlayStation 3 avait réduit de plus de moitié sa prévision de bénéfice d‘exploitation pour l‘ensemble de l‘exercice fiscal qui s‘achèvera fin mars, et il avait alors déjà expliqué prévoir des fermetures d‘usines, une réduction des investissements et des licenciements.

Mardi, il a précisé que le projet d‘augmentation de la production de l‘usine slovaque d’écrans à cristaux liquides (LCD) serait retardé, que la production de certains capteurs d‘image serait sous-traitée et que le nombre de ses sites de fabrication (57 aujourd‘hui) serait réduit d‘environ 10%.

Les investissements dans les activités électroniques, eux, devraient diminuer de 30% au cours du prochain exercice par rapport au plan stratégique initial.

Pour Hiroaki Osakaba, gérant de Chibagin Asset Management, les restructurations ne devraient pas suffire à modifier le sentiment du marché sur Sony.

“Il n‘y a dans ce plan rien de vraiment nouveau, comme un nouveau foyer de rentabilité par exemple ou une stratégie de croissance. Les gens s‘y attendaient et je crois que le marché a déjà intégré cette annonce”, a-t-il expliqué.

Version française Gilles Guillaume et Marc Angrand

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