13 décembre 2007 / 07:02 / il y a 10 ans

LEAD 2 Club Med en perte en 2006-2007 à cause de l'immobilier

PARIS, 13 décembre (Reuters) - Club Méditerranée CMIP.PA a été déficitaire en 2006-2007 en raison d‘une diminution de ses cessions immobilières mais le groupe juge “très encourageant” le début de son exercice en cours.

Il considère qu’à la fin 2008 il sera devenu “le spécialiste mondial des vacances tout compris haut de gamme”, une stratégie mise en place en 2004 qui s‘est traduite cette année par le lancement de six nouveaux villages haut de gamme.

Mais pour l‘exercice clos le 31 octobre, le groupe, qui été bénéficiaire de 5 millions d‘euros en 2005-2006, a accusé une perte nette de 8 millions d‘euros alors que le consensus Reuters Estimates faisait ressortir un bénéfice de 6,5 millions.

Sur cette période, il a dégagé un résultat opérationnel de seulement 14 millions d‘euros en 2006-2007, contre 35 millions un an plus tôt, au regard des 34,5 millions attendus par les experts.

En 2006-2007, le résultat opérationnel courant de la division loisirs, qui regroupe les villages et le tour opérateur Jet Tours, s‘est accru de 37% à 33 millions. L‘Ebitdar de la branche (ROC avant amortissements, loyers et variations de provisions) s‘est lui aussi amélioré à 244, contre 229 millions.

Le seul Jet Tours a vu son résultat opérationnel se tasser à 2,2 millions contre 3,1 millions en 2006, tandis que le résultat opérationnel de Club Med Gym a augmenté à 5,3 millions contre 4,3 millions.

Le chiffre d‘affaires annuel s‘est inscrit à 1.727 millions soit une augmentation de 3,4% à périmètre et taux de change comparables au regard d‘un consensus de 1.732 millions.

A la fin de l‘exercice 2006-2007, Club Med affichait une dette en augmentation à 336 millions d‘euros, contre 294 millions pour 2005-2006.

L‘action du groupe de vacances, en repli mercredi, a ouvert en baisse mais, vers 13h00, elle affichait un gain de 0,89% à 44,25 euros.

“L‘immobilier 2066-2007 déçoit mais les autres indicateurs sont plutôt encourageants”, commente dans une note Annick Thévenon, analyste chez CM-CIC.

PRET A LA FIN 2008

Club Med n‘a fait aucune prévision chiffrée sur ses résultats 2007-2008. Son président-directeur général, Henry Giscard d‘Estaing a simplement déclaré lors d‘une réunion d‘information : “Nous serons prêts à la fin 2008”.

Il a souligné que, pour la première fois depuis plus de six ans, les réservations pour l‘hiver affichait une croissance à deux chiffres. Ainsi, le niveau de prise de commandes pour l‘hiver 2008 est en augmentation de 14,4% au 8 décembre 2007 par rapport à l‘an dernier. A cette date, l‘Europe affichait une croissance de ses réservations de 16,3% tandis que l‘Asie était à +16,6% et l‘Amérique à +3,2%.

Henri Giscard d‘Estaing a observé que l‘exercice passé et l‘hiver en cours sont marqués par une forte augmentation de la clientèle haut de gamme et “par un nouveau progrès de la rentabilité opérationnelle”.

A la fin de l‘année 2008, le groupe évalue son potentiel de clients à 60 millions dans le monde, dont 12 millions en Europe, 22 millions en Amérique et 26 millions en Asie. Son parc devrait alors compter 80 villages hauts de gamme dont plus de la moitié en 4 et 5 tridents.

A partir de 2009, Club Med, recentrée sur le haut de gamme, pourra “se consacrer pleinement à l‘optimisation de son nouveau business model, à l‘innovation et à la croissance”, assure le P-DG.

L‘optimisation du portefeuille conduira à réduire la saisonnalité des résultats et à optimiser la rentabilité des villages, a-t-il poursuivi.

Pour appuyer sa stratégie, Club Med a lancé la semaine passée une nouvelle campagne de communication mondiale. Il vient par ailleurs de commencer à commercialiser ses premières villas à destination d‘une clientèle “très haut de gamme”. /NM

(Noëlle Mennella)

Reportage économique. Tél 01 49 49 53 82 paris.equities@news.reuters.com Reuters Messaging : noelle.mennella.reuters.com@reuters.net

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