9 juillet 2009 / 13:44 / dans 8 ans

RPT - Parrot va lancer l'autoradio pour iPhone

<p>Parrot esp&egrave;re devenir le standard de l'&eacute;quipement &eacute;lectronique de v&eacute;hicule pour la sortie de crise, en misant sur les smartphones et sur l'iPhone d'Apple en particulier. Le groupe s'appr&ecirc;te &agrave; lancer un autoradio permettant d'int&eacute;grer un iPhone et d'utiliser facilement ses principales fonctionnalit&eacute;s. /Photo d'archives/REUTERS/Vivek Prakash</p>

Répétition pour préciser que la fonction GPS, qui fait partie des applications de l‘iPhone, n‘est pas comprise dans les applications de l‘autoradio de Parrot.

par Florent Le Quintrec et Michel Rose

PARIS (Reuters) - Parrot espère devenir le standard de l’équipement électronique de véhicule pour la sortie de crise, en misant sur les smartphones et sur l‘iPhone d‘Apple en particulier, a déclaré son P-DG et fondateur, Henri Seydoux.

Le groupe, l‘un des leaders mondiaux des kits mains-libres pour véhicules, lancera dans quatre semaines un autoradio permettant d‘intégrer un iPhone et d‘utiliser facilement ses principales fonctionnalités.

Pour Henri Seydoux, cet autoradio “intelligent” marquera la fin de l‘utilisation des CD en voiture.

“Notre plan à long terme, c‘est d’être le système dans la voiture qui permet de téléphoner, d’écouter de la musique, de se connecter sur internet et de faire différentes applications”, a-t-il précisé lors d‘un entretien accordé à Reuters.

“Nous pensons que l‘industrie des smartphones est beaucoup plus efficace que les autres industries de produits électroniques embarqués”, a-t-il ajouté. “Notre avenir, c‘est d‘offrir à la fois la technique et le business model de l‘industrie du téléphone cellulaire aux fabricants de voitures”.

Sur l‘ensemble des produits de Parrot destinés à l‘utilisation du téléphone en voiture, 20% sont vendus directement aux constructeurs qui les intègrent à leurs modèles et 80% chez des distributeurs pour permettre aux utilisateurs d‘installer un kit après l‘achat du véhicule.

Sur ce dernier segment, Parrot détient 70% de part de marché en Europe, loin devant la concurrence que peuvent représenter Nokia ou Ericsson.

Parrot, fondé en 1994 et coté en 2006 et dont Henri Seydoux détient 37% du capital, se diversifie dans les accessoires sans fil réservés à une utilisation chez soi, qui représentent encore une part marginale de ses ventes. Le groupe a lancé en avril un jeu d‘enceintes sans fil dessinées par le designer Philippe Stark, dont l‘objectif est d‘accroître est la visibilité de la marque.

REDUCTION DES COÛTS ET PROFITABILITÉ

Au premier trimestre, le chiffre d‘affaires du groupe s‘est établi à 39,1 millions d‘euros, en recul de 33,6% sur un an et de 15,6% par rapport au trimestre précédent.

“Le premier trimestre semble pour l‘instant être représentatif de l‘année en termes d‘activité et donc de résultat opérationnel”, a précisé le directeur financier Gilles Labossière.

“Au deuxième trimestre, l‘activité se porte convenablement”, a ajouté Henri Seydoux. “On n‘a ni bonne ni mauvaise nouvelle à donner.”

Malgré la chute d‘activité, Parrot est parvenu à dégager un résultat opérationnel de 100.000 euros, après une perte de 4,6 millions au quatrième trimestre à la faveur d‘une baisse d‘environ 14% de ses coûts sur un an.

Ces réductions se sont concentrées sur une baisse de plus de moitié des coûts marketing et sur une réduction d‘effectifs à l’étranger où Parrot réalise 85% de ses ventes.

Au 31 mars 2009, le groupe affichait une trésorerie nette de 52 millions d‘euros, contre 43,4 millions fin 2008, et aucune dette.

“Crise ou pas crise”, le groupe est décidé à poursuivre l‘investissement en R&D dont les dépenses se situent autour de cinq millions d‘euros par trimestre, a dit Henri Seydoux.

“En pilotant le groupe comme cela, la crise n‘est pas forcément une mauvaise chose”, a ajouté Gilles Labossière.

Edité par Cyril Altmeyer

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