LEAD 3-Accor se réorganise en 2 pôles pour doper sa rentabilité

mercredi 27 novembre 2013 15h10
 

* HotelInvest, pôle immobilier, HotelServices, pôle de gestion

* Nouveau comité exécutif de 10 personnes

* Organisation par zones géographiques

* Objectifs d'Ebit 2013 et d'économies confirmés

* Déception des investisseurs, le titre perd plus de 6% (Actualisé avec conférence de presse)

par Jean-Michel Belot et Constance De Cambiaire

PARIS, 27 novembre (Reuters) - Accor a annoncé mercredi une réorganisation de ses activités autour de deux pôles, l'un chargé de la gestion des hôtels et l'autre de la propriété immobilière, avec pour ambition de devenir le groupe le plus performant et le plus rentable du secteur.

Dans le cadre de ce nouveau plan stratégique, le groupe a annoncé l'arrêt des développements d'hôtels en location et la fin des cessions d'hôtels en propriété, sauf pour les actifs sous-performants.

Cette décision de stopper les cessions de murs d'hôtels a surpris les investisseurs, qui attendaient au contraire une accélération de cette politique "asset light" afin d'accroître les économies et d'améliorer la rentabilité du groupe.   Suite...