14 janvier 2016 / 11:20 / il y a 2 ans

Engie veut accélérer ses ventes d'actifs et sa mutation

* Engie pourrait accélérer son plan dans l'exploration-production

* Veut être sélectif dans ses acquisitions

* N'a pas mandaté de banque pour examiner le dossier Suez

par Benjamin Mallet

PARIS, 14 janvier (Reuters) - Engie a fait savoir jeudi qu'il souhaitait accélérer sa politique de cessions d'actifs pour mieux s'adapter à un monde de l'énergie en pleine mutation.

Le producteur et distributeur de gaz et d'électricité, également très présent dans les services énergétiques, veut faire face à la double "révolution" des énergies renouvelables et de la digitalisation du secteur, qui induit une décentralisation des moyens de production.

Isabelle Kocher, la directrice générale déléguée en charge des opérations qui prendra comme prévu la direction de l'ex-GDF Suez début mai, a jugé que le groupe se trouvait dans "une période charnière".

"Notre logique est de sélectionner celles de nos activités qui font certainement partie du futur de ce nouveau monde de l'énergie et les autres (...) Donc oui, nous allons accélérer (les cessions)", a-t-elle dit lors d'une conférence de presse de présentation des voeux du groupe.

Les cessions d'Engie avaient représenté un montant cash de 2.775 millions d'euros en 2014. Une reconfiguration en profondeur du portefeuille d'actifs du groupe fait partie des décisions attendues par les analystes dans un contexte où l'énergéticien subit la baisse actuelle des prix de l'électricité, du pétrole et du gaz.

"A un moment où la transformation du monde s'accélère, les rotations d'actifs vont s'accélérer", a confirmé le PDG Gérard Mestrallet, sans préciser le montant de cessions que le groupe pourrait réaliser en 2016.

"Assez naturellement, la production d'électricité thermique dans les pays matures peut faire l'objet de réflexions stratégiques", a-t-il ajouté.

Evoquant des informations de presse faisant état d'une éventuelle cession des activités d'Engie dans l'exploration-production d'hydrocarbures, Gérard Mestrallet a en outre indiqué que le groupe n'excluait pas de réduire de nouveau les coûts de ce pôle pour faire face à la chute des prix du pétrole et que "la question du périmètre" serait abordée le cas échéant courant 2016.

Engie avait déjà fait savoir fin 2015 qu'il étudiait la possibilité de céder ses centrales thermiques aux Etats-Unis.

Le groupe n'a en revanche pas détaillé jeudi ses intentions en matière d'acquisitions, rappelant simplement qu'il serait sélectif en la matière et que les renouvelables faisaient partie de ses cibles.

Evoquant des informations selon lesquelles il souhaiterait reprendre le contrôle de Suez , Engie a simplement confirmé ne pas avoir mandaté de banque à ce sujet et ne l'avoir soumis à aucune de ses instances de gouvernance.

Gérard Mestrallet ne s'est en outre pas prononcé sur son éventuelle nomination au poste de président non exécutif du groupe, soulignant que la décision reviendrait au conseil d'Engie et qu'il n'était "candidat à rien".

En matière d'organisation, Isabelle Kocher a souligné la nécessité pour le groupe de "repenser l'allocation de (ses) moyens en compétences et en hommes" en partenariat avec les organisations syndicales.

"Nous sommes en train de définir les règles du jeu en termes de mobilité, en termes de formation, pour voir comment nous allons gérer ces modifications assez profondes de notre morphologie", a-t-elle dit.

Engie a déjà mis en place le 1er janvier une nouvelle organisation basée notamment sur 24 "business units" créées sur un principe de territorialité.

Le groupe présentera ses résultats 2015 le 25 février et a prévu d'organiser une journée investisseurs dans le courant du deuxième trimestre. (Edité par Dominique Rodriguez)

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